FORMATION COMMERCIALE
Développer ses performances commerciales
5 250 €
délai d’accès : 1 mois
Programme
JOUR 1 :
Structurer sa démarche commerciale
• Identifier les attentes actuelles des clients.
• Les 6 étapes incontournables de la vente.
Préparer les visites
• Déterminer l’objectif commercial.
• Anticiper pour mieux s’adapter au client.
• Recueillir les informations essentielles.
Réussir la prise de contact avec le client/prospect
• Se présenter et présenter son entreprise.
• Donner envie dès les premiers instants.
• Ouvrir le dialogue.
• Se synchroniser avec son client, prospect.
JOUR 2 :
Connaître les besoins et attentes du client
• Identifier les besoins et les motivations.
• Questionner pour identifier tous les besoins.
• Adapter sa stratégie à un client/prospect.
• Identifier le circuit de décision.
• Repérer le décideur final.
Argumenter pour convaincre
• Montrer sa compréhension du besoin.
• S’adapter à SONCAS.
• Mettre en avant les bénéfices client.
• La méthode APB.
• Impliquer le client dans l’argumentation.
• S’appuyer sur les supports et outils de vente spécifiques.
JOUR 3 :
Traiter les objections à la vente
• Comprendre l’origine des objections dans l’entretien de vente.
• Traiter les objections du client.
• Traiter spécifiquement l’objection prix.
• Acquérir des réflexes pour mieux rebondir sur les objections.
Conclure la vente
• Préparer la conclusion : collecter des oui.
• Aider le client à prendre sa décision.
• Conclure positivement l’entretien, même en cas de vente non faite.
• Consolider pour fidéliser : amorcer la prochaine vente.
JOUR 4 :
Préparer la prise de rendez-vous utile par téléphone
JOUR 5 :
Session training de phoning
• Rédaction de l’argumentaire téléphonique.
• Appels téléphoniques.
• Répertorier les objections rencontrées.
• Optimiser son argumentaire.
JOUR 6 :
Démarrer efficacement la négociation
• Qualifier ses prospects.
• Préparer sa phrase d’accroche.
• Susciter l’intérêt du prospect.
• Convaincre rapidement de l’intérêt d’un rendez-vous.
• Rebondir avec agilité sur les objections.
• Laisser une bonne image et se créer des opportunités de rappel.
Préparer et anticiper efficacement la négociation commerciale
• Établir ses objectifs et prévoir des marges de négociation.
• Préparer la présentation et défendre son prix.
• Outils pratiques pour préparer ses négociations.
• Tableau des objectifs et des concessions/contreparties.
• Rééquilibrer le rapport de la force commerciale.
• Les bonnes réactions à adopter.
• Rester sur son terrain : la vente.
• Argumenter pour retarder l’entrée en négociation.
JOUR 7 :
• Oser exiger des contreparties.
• Valoriser toutes ses concessions.
• Limiter les exigences du client.
Engager son client vers la conclusion
• Utiliser les techniques de pré-fermeture.
• Choisir son mode de conclusion.
• Préparer l’après négociation.
- OBJECTIFS
- DURÉE
- PRÉ-REQUIS
- MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- DISPOSITIF DE SUIVI ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- ACCESSIBILITÉ
-
Savoir créer un business Plan
-
Évaluer les statuts juridiques
-
Évaluer les sources de financement
Savoir lire et écrire le français.
- Les éléments matériels de la formation mis à disposition par le client sont les suivants : salle de formation, vidéoprojecteur, tableau blanc.
- Supports pédagogiques et techniques : présentation Power Point, Etudes de cas concrets, Quizz et QCM.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Feuilles de présence ou émargement numérique
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d’évaluation de la formation.
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.